今天，跟大家分享一下我自己个人连续读半年的书后，发生了什么变化！
可能大家都会觉得自己没有时间读书，每天都有做不完的活之类的话语，或者说是道理我都懂，但就是懒！难到就真的只是懒而已吗？其实不是，如果真的懂道理，就不会有这个情况的出现了。
首先这里并不是吹捧自己多厉害，阅读了有多少的书籍之类的，这里⚠️重要的是想跟大家分享一下，在平时忙碌的工作中，抽空来给自己充电🔋，补充自己的知识空缺，努力使自己成为千里马，避免自己怀才不遇，让自己怀的才是老板所想要遇到的！

1、从如何阅读一本书、到培养自己的逻辑脑 ，从根本上认识自己的大脑🧠的构造以及其工作原理，从大脑的发散性思维，到实际工作项目中的思维导图的绘制，提供了一整套工作流程，
得益于军哥平时经常提及的工作方法：在开启每一个产品的需求设计阶段时，将每一个功能点一一列出来，不管多复杂，只要是在闭环关联流程中所涉及到的，都全部列出来，
然后将涉及到的各个领域的功能模块进行一一地串联组合，形成完成的整个产品所需要的功能细项，并划分为每个版本闭环功能点，而不是凭空产生需求功能，让每一个功能都有它应当存在的必然性；

2、从不懂管理自己的团队，到慢慢形成一个有规范的作战团队，需要刻意训练，制定每天固定的工作流程，从每天的早会汇报开始，同步项目进度，提出项目中的问题，跟进测试反馈问题，商定项目/功能上线时间点，
制定团队成功入职流程、工作流程、编码规范、上线部署流程、工单流程，从原本的大脑中的或者是零散的上线流程、编码规范等记忆，到wiki中的有权限限制管理的文档中心，提升便捷的项目团队工作流程管理，
从较为被动的向下管理机制，刻意训练为向下向上双向沟通管理体系，减少因缺少沟通导致的进度缓慢；

3、从日复一日工作，静态化完成一次次功能的开发，将一年活成了一天的工作状态，到阶段性的项目总结复盘，团队成员人人反馈问题与意见，发现项目、团队中的存在的问题，并讨论、提供方案来解决问题，
形成内部工作流程规范文档、或者是结合公司OA系统形成工单流程，开辟、完善前端组件库开发思维模式，统一进行公共业务功能的集中管理与维护，减少开发成本的同时也投入的成本，加快项目上线的速度；

知识的获取从来都是比较枯燥无味，而且不一定能够在短期内看到效果，而且有一个比较明显的地方，不知道大家有没有察觉到，平时如果只是简单的听别人讲解、培训一些知识点，而没有从内心深处去认真思考的话，
那么这个知识是很快就会被我们大脑所遗忘的，不管你的记忆力有多好，这里给大家分享一个技巧：用自己舒服的习惯手法(个人采用脑图、流程图、组织结构图、或者自己发明的图)来吸收简单得到而来的知识，我这边采用的对知识进行关联思考，从以前习得到的知识点进行关联思考，分析当前知识的内在基本组织架构，并给新知识找到运用的场景，在实践中消化吸收知识，慢慢地形成自己的一个知识体系的一部分，知识体系的慢慢形成，逐渐形成自己的一套知识获取流程，并不断升级优化，积少成多，过滤并形成自己的智慧。
如果说我们的大脑是仓库，知识就是仓库里的工具，它能够帮助我们解决人生的各种问题，而读书恰恰是获取知识，提升认知的最便捷的方式。
每到年中岁末，我们总不免对岁月，生出些感慨，或许是对上半年的复盘总结，或许是对下半年的规划和展望，亦或是对自己的反思审视。